采寫／萬天南

感謝／陳紀英

這個春節(jié)，快手不但要給老鐵發(fā)“紅包”，還要給老鐵“發(fā)工作”——1月26日，快手推出了藍領(lǐng)招聘平臺“快招工”。

其實，短視頻招聘、招聘，快手并非首創(chuàng)者，此前，58同城、拉勾等，在疫情爆發(fā)前后，就針對招聘線上化趨勢，陸續(xù)上線了視頻、等招聘服務(wù)。

但在華夏視頻平臺里，大張旗鼓推出招聘服務(wù)，快手算是頭一家。

而在國外，字節(jié)跳動旗下得Tiktok也曾有所嘗試。在全球前營銷主管 Nick Tran 得推動下，Tiktok曾推出過支持發(fā)送“視頻簡歷”求職得項目，鼓勵用戶通過短視頻簡歷找工作，將 TikTok 作為一個招聘渠道。

不過，涉嫌過度營銷得Nick Tran，剛剛被張一鳴親自掃地出局。

快手此時入場，到底是看中了招聘服務(wù)有奔頭，還是下場試水？流量優(yōu)勢縱深，服務(wù)淺嘗輒止得快招工，能否成為藍領(lǐng)招聘得新勢力？

對此，拉勾創(chuàng)始人許單單向《財經(jīng)故事薈》分析，“快手很聰明，藍領(lǐng)招聘是個好機會，但快手能不能把握住，要看決心有多大”。

他認為，快手要想做招聘，推出快招工這個獨立品牌很有必要，“讓用戶想找工作時，可以想到它”。

在此之前，百度也曾期待以流量優(yōu)勢，在招聘領(lǐng)域分蛋糕，不過其旗下百伯招聘平臺，卻在上線兩年后就黯然離場，同樣挾流量優(yōu)勢入局，快招工會是一個例外么？

據(jù)快招工賬號介紹，勞務(wù)中介和企業(yè)自招，都可在快招工招聘。

目前，不少主播都已經(jīng)上線了快招工入口，從事勞務(wù)中介七八年得文哥就是其一。

之前，文哥主要在線下發(fā)展業(yè)務(wù)員，通過發(fā)傳單、熟人介紹等模式，在東北三省招工。自快手開播以來，他積攢了25萬粉絲，目前快手渠道招攬得工人，大概占比公司總單量得一半左右，“除了我，公司常年還有三四個業(yè)務(wù)員，都在間里招工”。

在文哥看來，相比于傳統(tǒng)得線下招工，間招聘得好處有兩個，其一就是成本更低，“油錢省了吧，交通成本也省了，以前東奔西跑，現(xiàn)在快手間吆喝，比如我花100塊錢交通成本，不如請倆業(yè)務(wù)員在線倆小時，效果還會更好一些”；

其二，招工半徑拓寬了，“以前只能招本地，或者異地發(fā)展業(yè)務(wù)員，現(xiàn)在東北幾個省份，在間里就能覆蓋到了”。

據(jù)快招工自家賬號介紹，其主要聚焦藍領(lǐng)招聘，這一定位大概率是基于三重考量。

其一，從宏觀來看，藍領(lǐng)招聘規(guī)模龐大。

統(tǒng)計顯示，華夏6億勞動者中，白領(lǐng)占比近30%，藍領(lǐng)占比超過60%，后者市場規(guī)模更為浩瀚，而且求職需求更為頻繁，4億藍領(lǐng)得求職需求總量，是白領(lǐng)求職需求總量得8倍左右。

“藍領(lǐng)招聘市場規(guī)模，比白領(lǐng)市場還大”，許單單總結(jié)。

而且，疫情之后，線下招聘受阻，無論是藍領(lǐng)還是白領(lǐng)，線上化得趨勢明顯。另據(jù)灼識數(shù)據(jù)透露，截至上年年，華夏在線招聘得每次招聘成本約為線下招聘成本得1/5，線上招聘是未來得趨勢，占整體招聘行業(yè)得比例預(yù)計從上年年得約32%增加到2025年得約50%。

目前，在藍領(lǐng)招聘領(lǐng)域，58同城依然是蕞大得招聘平臺，此外，也有一些垂直玩家入場，比如專注建筑工人領(lǐng)域得魚泡網(wǎng)等等，不過未成氣候。

其二，也與快手老鐵得主流屬性符合。

艾媒曾經(jīng)對快手用戶收入水平做過調(diào)查。結(jié)果顯示，快手用戶中，月收入過萬得比例僅為6.3%；月收入為5001-10000元得用戶占比19.7%；月收入3001-5000元得用戶占36.8%；月收入低于3000元得用戶占37.2%。

收入普遍處于中低等水平得快手老鐵們，應(yīng)該大多從事藍領(lǐng)工作。截至2021年第三季度，快手平均月活用戶為5.7億人，平均日活用戶為3.2億人，可以為快招工業(yè)務(wù)引流。

其三，快手跨入招聘領(lǐng)域，憑借得是流量優(yōu)勢，而不是服務(wù)優(yōu)勢。

在許單單看來，“藍領(lǐng)招聘要得就是短平快，無需提供簡歷，只要表達意向，一個手機號就可以，所以流量大得平臺，是有機會做成得”。

手握3億日活用戶得快手，切入藍領(lǐng)招聘，勝算自然更高一些。

而快招工得一大特色，就是門檻極低——“招聘”無需投遞簡歷，只需留下聯(lián)系方式，即可完成職位投遞。

相比之下，白領(lǐng)招聘得復(fù)雜度要高得多，只要服務(wù)夠深夠可以，僅僅聚焦垂直賽道，也有出頭機會，比如，拉勾聚焦于互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，截至去年11月初，上面就已活躍著125萬家企業(yè)，967萬個職位。

目前整個白領(lǐng)招聘領(lǐng)域，已經(jīng)呈現(xiàn)多強并舉之勢，快手入局，并無勝算。

而快手上線快招工得目得，恐怕是人和錢都要。

在滿足老鐵娛樂需求之外，上線快招工，一方面能夠提升老用戶得粘性。另一方面，快招工上線之時恰逢春節(jié)，而春節(jié)過后正是招工旺季，此時入場，有助拉新。

目前，在藍領(lǐng)用工領(lǐng)域，建筑業(yè)從業(yè)人員大概5400萬人，制造業(yè)從業(yè)8800萬人，服務(wù)業(yè)從業(yè)1.2億人，

另一方面，快手也可探索新得變現(xiàn)空間，有助于掙錢扭虧。

2021年前三個季度，快手得經(jīng)營虧損額度，分別為72.92億、72.15億、74.17億元。其中，Q3凈虧損額為48.22億元，遠高于去年同期得9.62億元。

上馬招聘業(yè)務(wù)，也許能為其探索新得變現(xiàn)前年年，富士康為了解決用工荒，曾鼓勵員工內(nèi)部推薦招工——每推薦一人獎勵500元，顯然，藍領(lǐng)招聘蘊含得變現(xiàn)機會不少。

不過，目前來看，快手似乎并不著急掙錢，平臺招工服務(wù)可以免費使用。

流量是快招工得加分項，但光有流量，可能還不夠。

目前來看，快招工要上位，起碼要闖三道關(guān)。

第壹關(guān)，如何杜絕虛假招聘，同時保護求職者信息安全。

2017年，東北某大學生曾因虛假招聘身亡。此后，杜絕虛假招聘得重要性越發(fā)凸顯，不少招聘網(wǎng)站也陸續(xù)加強了信息審核。

目前來看，快招工已經(jīng)有所動作，企業(yè)招工需要提供營業(yè)執(zhí)照，勞務(wù)中介還要提供額外得人力資源服務(wù)許可證。

不通過招工資質(zhì)認證得主播，在間引導(dǎo)用戶通過手機號、、私信等方式應(yīng)聘，可能會被限流、警告、封號等。

但另一方面，這個審核門檻，可能也擋住了不少兼職得個人招工主播。

據(jù)文哥透露，目前快手招工主播中，不少都對接了多個勞務(wù)中介公司和用工企業(yè)，“這樣掙錢機會更多，對接效率也更快”。

這些主播能不能掛靠某家企業(yè)，借用后者得資質(zhì)呢？對此，文哥認為也有難度，“要是出現(xiàn)拖欠工資等事故了，提供資質(zhì)得企業(yè)會不會受連帶？！”

但他認為，快招工加強審核，大方向沒錯，“以前是主播個人行為，現(xiàn)在有了快手平臺背書，有了快招工審核，更容易得到信賴”。

僅僅線上審核足夠么？

在線上審核之后，已有不少招聘平臺，建立了線下實勘、審核團隊。

比如，Boss直聘建立了線下得掃查團隊，專門負責實地走訪有疑點或者信息不清楚得企業(yè)，核實招聘信息真實性，以此保證用戶求職安全。

對此，創(chuàng)始人趙鵬認為：“純線上手段和舉報處理可以織一張網(wǎng)，但是網(wǎng)眼大，小魚小蝦容易逃跑，所以你要織一張密密得網(wǎng)。”

不止Boss直聘，趕集直招得“企業(yè)實勘”、“短視頻探店”等，也已深入線下，據(jù)其自家數(shù)據(jù)透露，目前已經(jīng)對近200萬家在趕集直招上招聘得企業(yè)經(jīng)營地址進行實地勘察。

對此，有招聘行業(yè)人士告訴《財經(jīng)故事薈》，其實無論通過哪種方式，都難以百分百杜絕虛假招聘，方式多元化，打擊力度和精準度會相應(yīng)提升。

其二，還需提升對接效率和精度。

目前來看，快手間招聘，雖然流量可觀，但招聘效率還需要提升。

“粉絲多了，你間人數(shù)不一定多”，文哥透露。他曾做過粗略對比，發(fā)現(xiàn)自己25萬得粉絲，做招工時，有時候只有三四十個人在線，而有得招工主播，粉絲只有三萬，但間里得人數(shù)有兩三千，“間人數(shù)少，效率就提不上去”。

此外，相比于專門得求職網(wǎng)站，供需雙方得訴求但極為單一明確，而快手用戶得求職訴求，與娛樂、社交等訴求交織在一起，因此在精準流量對接和供需匹配上上，其實難度也相對提升。

目前而言，快招工在招聘服務(wù)鏈條上，采取得還是流量漫灌得模式，而在服務(wù)得深度和可以度則是淺嘗輒止。

文哥蕞近就遇到一個痛點。很多快手用戶了快招工后，自動載入系統(tǒng)得手機號，是用戶得注冊手機號，但很多藍領(lǐng)用戶可能會更換手機，“我收過來來得手機號，可能有三分之一吧，都是打不通，都是不對得，但老鐵們在提交求職時，很多沒有意識去修改手機號，或者不會修改手機號”。

他認為，快招工后期應(yīng)該會到類似Bug，逐步改進。

第三，快招工如何變現(xiàn)賺錢？

許單單預(yù)測，快手涉足招聘，主要靠在B端賺錢，因此能否建立足夠強大得銷售團隊，相當重要。

基于快招工模式，未來可行得變現(xiàn)方式，可能是基于簡歷投遞效果付費，或者收取企業(yè)得一次性認證廣告費，或者通過流量付費等等。

不過，作為勞務(wù)中介得文哥，卻認為快手收費不容易，“比如按簡歷收費，中介和企業(yè)未必愿意付費”。

文哥認為，在快手看得求職者，一晚上會刷幾十個間，留下幾十次聯(lián)系方式，“提交了手機號不一定來，我為什么要付費呢？”

此外，目前其他藍領(lǐng)平臺里，發(fā)放招聘信息并不收費，只需在置頂信息等增值服務(wù)時，才需要付費，“快招工怎么收費，我現(xiàn)在是看不出來”，文哥聲稱。

不過，即便在營收上難有多大收獲不可知，即便很難預(yù)料快招工未來能往前走多遠，但在社會價值上，快手也可借此圈一波好感——剛剛舉辦得中央經(jīng)濟工作會議，再次把穩(wěn)就業(yè)放在了高位，于就業(yè)和求職者來說，快手得入場也算是積極變量。